NASA вывело ракету SLS с кораблём Orion на стартовую площадку
– миссия Artemis II предусматривает пилотируемый облёт Луны.
Lunar economy 2026: после Artemis II
Оксана Клиницкая: венчур в космосе после rollout
NASA вывело ракету SLS с кораблём Orion на стартовую площадку – миссия Artemis II предусматривает пилотируемый облёт Луны. На третьем этапе планируется осуществить высадку астронавтов на поверхность естественного спутника,
Это свежайшая и очень крутая новость! NASA успешно вывела Space Launch System (SLS) с кораблём Orion на стартовую площадку LC-39B в Kennedy Space Center. Это огромный шаг вперёд для программы Artemis: первая пилотируемая миссия вокруг Луны за более чем 50 лет (с Apollo 17 в 1972-м).
Ракета (высотой 98 метров, весом ~11 млн фунтов) вместе с Orion на мобильной платформе проехала ~6,4 км на Crawler-Transporter 2 со скоростью ~1 миля в час – весь процесс занял почти 12 часов (начало в 7 утра EST, прибытие ~18:42 EST).
Теперь впереди: wet dress rehearsal (заправка криогенными топливом, countdown и слив – тесты, которые могут потребовать нескольких попыток).
Если всё гладко – возможный откат обратно в VAB для доработок, затем финальная готовность.
Цель миссии Artemis II: 10-дневный облёт Луны (free-return trajectory) без посадки – проверка систем Orion в глубоком космосе, life support, communications, ручное управление, docking practice.
В экипаже 4 человека: Commander Reid Wiseman, Pilot Victor Glover, Mission Specialist Christina Koch (NASA) + Jeremy Hansen (Canadian Space Agency). Первый канадец в глубоком космосе!
Запуск не раньше 6 февраля 2026 (окно 5–11 февраля, с fallback в март-апрель). Это первый пилотируемый полёт SLS/Orion после успешного беспилотного Artemis I в 2022-м.
Путь к Artemis III (посадка, no earlier than 2027) и долгосрочной лунной базе, потом Марс.
Это не просто «ещё один запуск» – это возвращение людей за пределы низкой околоземной орбиты впервые с 1972 года. SLS – самая мощная ракета в истории (по thrust), Orion – корабль для дальнего космоса с heat shield, который выдержит возвращение на огромной скорости.
Если всё пройдёт успешно – это будет один из самых знаковых моментов в космической истории 2020-х.
Как венчурный аналитик скажу, Rollout SLS + Orion на пад для Artemis II (17 января 2026) – это символический, но крайне дорогой milestone в мире, где настоящие венчурные деньги и инновации уже давно перетекают в другую сторону.
Программа Artemis (включая SLS/Orion) уже сожрала >$30–40 млрд на разработку (по разным оценкам, только SLS ~$23 млрд+), каждый запуск SLS стоит $2–4 млрд (да, за один полёт).
График: Artemis II: февраль 2026 (облёт), Artemis III – mid-2027 (посадка, если повезёт). Задержки хронические.
Сравним с SpaceX Starship (HLS для Artemis): NASA уже вложила ~$3–4 млрд в контракт, но Starship разрабатывается за счёт частных денег Musk’а + повторяемые тесты (уже десятки полётов/прототипов). Полная reusability → потенциальная стоимость запуска в будущем <$100 млн (vs миллиарды за SLS).
Государственный deep tech (NASA-style): огромные бюджеты, низкая частота запусков, cost-plus контракты → минимальный upside для инвесторов. Это инфраструктурный/политический проект с ROI через десятилетия (если вообще).
Коммерческий deep space: вот где кипят настоящие венчурные раунды 2024–2026:
Intuitive Machines (первая частная посадка на Луну 2024, NASA CLPS контракты) – акции взлетели 400%+ в 2024–2025.
Lunar Outpost (rovers, MAPP, LTV для ресурсодобычи) – Series A от Beyond Earth VC, Type One, Promus и др.
Volta Space Technologies (лунная энергетика/инфраструктура) – seed от MaC VC.
Другие: Astrolab, ispace, Blue Origin (Blue Moon), Impulse Space (in-space transport).
Венчурные фонды вроде Space Capital, Seraphim, Beyond Earth VC, Explorer 1 Fund активно ставят именно на cislunar economy – коммуникации, навигация, ресурсы, power, mobility. Они видят $1 трлн+ рынок к 2040-м, где Artemis – это «государственный якорь», а реальные деньги заработают частники, которые доставят, добудут и продадут первым.
Итоговый вердикт
Это классическая government moonshot фаза, нужная для создания рынка, стандартов, контрактов и политической воли. Но с точки зрения венчурного капитала – это дорогой spectator sport.
Настоящий alpha сейчас в компаниях, которые едут на хвосте Artemis (CLPS, HLS, будущие lunar infrastructure), но строят scalable, reusable, коммерчески ориентированный бизнес.
Если бы я сейчас смотрела на pre-seed/seed в lunar/space infra – я бы смотрела на private landers, ISRU (in-situ resource utilization), лунную энергетику и autonomous robotics, а не на «ещё один Boeing-подрядчик для SLS».
Artemis II – круто для человечества и для фото в прессе. Но для портфеля венчурного фонда – это reminder, что будущее Луны (и Марса) будет строить не госракета за $4 млрд за пуск, а частные компании с 10x-100x дешёвыми запусками и быстрой итерацией.
Кто адаптируется под эту реальность – тот и получит следующие 10x возвраты в космосе 😏
Готовите pre-seed/seed в lunar infra, ISRU, private landers или in-space transport? Напишите мне для комплексной due diligence: hard data + soft power + мой опыт с 1998 года. Давайте найдём следующий 10x в cislunar economy.
Это свежайшая и очень крутая новость! NASA успешно вывела Space Launch System (SLS) с кораблём Orion на стартовую площадку LC-39B в Kennedy Space Center. Это огромный шаг вперёд для программы Artemis: первая пилотируемая миссия вокруг Луны за более чем 50 лет (с Apollo 17 в 1972-м).
Ракета (высотой 98 метров, весом ~11 млн фунтов) вместе с Orion на мобильной платформе проехала ~6,4 км на Crawler-Transporter 2 со скоростью ~1 миля в час – весь процесс занял почти 12 часов (начало в 7 утра EST, прибытие ~18:42 EST).
Теперь впереди: wet dress rehearsal (заправка криогенными топливом, countdown и слив – тесты, которые могут потребовать нескольких попыток).
Если всё гладко – возможный откат обратно в VAB для доработок, затем финальная готовность.
Цель миссии Artemis II: 10-дневный облёт Луны (free-return trajectory) без посадки – проверка систем Orion в глубоком космосе, life support, communications, ручное управление, docking practice.
В экипаже 4 человека: Commander Reid Wiseman, Pilot Victor Glover, Mission Specialist Christina Koch (NASA) + Jeremy Hansen (Canadian Space Agency). Первый канадец в глубоком космосе!
Запуск не раньше 6 февраля 2026 (окно 5–11 февраля, с fallback в март-апрель). Это первый пилотируемый полёт SLS/Orion после успешного беспилотного Artemis I в 2022-м.
Путь к Artemis III (посадка, no earlier than 2027) и долгосрочной лунной базе, потом Марс.
Это не просто «ещё один запуск» – это возвращение людей за пределы низкой околоземной орбиты впервые с 1972 года. SLS – самая мощная ракета в истории (по thrust), Orion – корабль для дальнего космоса с heat shield, который выдержит возвращение на огромной скорости.
Если всё пройдёт успешно – это будет один из самых знаковых моментов в космической истории 2020-х.
Как венчурный аналитик скажу, Rollout SLS + Orion на пад для Artemis II (17 января 2026) – это символический, но крайне дорогой milestone в мире, где настоящие венчурные деньги и инновации уже давно перетекают в другую сторону.
Программа Artemis (включая SLS/Orion) уже сожрала >$30–40 млрд на разработку (по разным оценкам, только SLS ~$23 млрд+), каждый запуск SLS стоит $2–4 млрд (да, за один полёт).
График: Artemis II: февраль 2026 (облёт), Artemis III – mid-2027 (посадка, если повезёт). Задержки хронические.
Сравним с SpaceX Starship (HLS для Artemis): NASA уже вложила ~$3–4 млрд в контракт, но Starship разрабатывается за счёт частных денег Musk’а + повторяемые тесты (уже десятки полётов/прототипов). Полная reusability → потенциальная стоимость запуска в будущем <$100 млн (vs миллиарды за SLS).
Государственный deep tech (NASA-style): огромные бюджеты, низкая частота запусков, cost-plus контракты → минимальный upside для инвесторов. Это инфраструктурный/политический проект с ROI через десятилетия (если вообще).
Коммерческий deep space: вот где кипят настоящие венчурные раунды 2024–2026:
Intuitive Machines (первая частная посадка на Луну 2024, NASA CLPS контракты) – акции взлетели 400%+ в 2024–2025.
Lunar Outpost (rovers, MAPP, LTV для ресурсодобычи) – Series A от Beyond Earth VC, Type One, Promus и др.
Volta Space Technologies (лунная энергетика/инфраструктура) – seed от MaC VC.
Другие: Astrolab, ispace, Blue Origin (Blue Moon), Impulse Space (in-space transport).
Венчурные фонды вроде Space Capital, Seraphim, Beyond Earth VC, Explorer 1 Fund активно ставят именно на cislunar economy – коммуникации, навигация, ресурсы, power, mobility. Они видят $1 трлн+ рынок к 2040-м, где Artemis – это «государственный якорь», а реальные деньги заработают частники, которые доставят, добудут и продадут первым.
Итоговый вердикт
Это классическая government moonshot фаза, нужная для создания рынка, стандартов, контрактов и политической воли. Но с точки зрения венчурного капитала – это дорогой spectator sport.
Настоящий alpha сейчас в компаниях, которые едут на хвосте Artemis (CLPS, HLS, будущие lunar infrastructure), но строят scalable, reusable, коммерчески ориентированный бизнес.
Если бы я сейчас смотрела на pre-seed/seed в lunar/space infra – я бы смотрела на private landers, ISRU (in-situ resource utilization), лунную энергетику и autonomous robotics, а не на «ещё один Boeing-подрядчик для SLS».
Artemis II – круто для человечества и для фото в прессе. Но для портфеля венчурного фонда – это reminder, что будущее Луны (и Марса) будет строить не госракета за $4 млрд за пуск, а частные компании с 10x-100x дешёвыми запусками и быстрой итерацией.
Кто адаптируется под эту реальность – тот и получит следующие 10x возвраты в космосе 😏
Готовите pre-seed/seed в lunar infra, ISRU, private landers или in-space transport? Напишите мне для комплексной due diligence: hard data + soft power + мой опыт с 1998 года. Давайте найдём следующий 10x в cislunar economy.
Меня зовут Оксана Викторовна Клиницкая. Независимый VC аналитик pre-seed. Экономлю драгоценное время инвесторам, снайперски выявляю перспективы и риски.
Опыт IPO и кризисов 2006–2008 «Уралкалий», «Камкабель», группа компаний «Экс», передел Соликамского магниевого завода | Ex-начальник отдела промышленности | Ex-советник гендиректора, Ex-начальник корпоративных коммуникаций пермской площадки СИБУРа | Деловые коммуникации лично с топ Forbes |
Участник внедрения Производственной системы СИБУРа и организации визита Президента РФ на площадку.
В корпоративных финансах с 1998 года. Квалифицированный инвестор по образованию и доходу.
В соцсетях тружусь с 2017 года. Разработала и запустила 95 онлайн-проектов. Более 9000 участников достигли своих личных и бизнес-целей.
Владела товарными бизнесами «на земле».
Опыт IPO и кризисов 2006–2008 «Уралкалий», «Камкабель», группа компаний «Экс», передел Соликамского магниевого завода | Ex-начальник отдела промышленности | Ex-советник гендиректора, Ex-начальник корпоративных коммуникаций пермской площадки СИБУРа | Деловые коммуникации лично с топ Forbes |
Участник внедрения Производственной системы СИБУРа и организации визита Президента РФ на площадку.
В корпоративных финансах с 1998 года. Квалифицированный инвестор по образованию и доходу.
В соцсетях тружусь с 2017 года. Разработала и запустила 95 онлайн-проектов. Более 9000 участников достигли своих личных и бизнес-целей.
Владела товарными бизнесами «на земле».
Оксана Клиницкая
VC аналитик pre-seed due diligence
Инвесторы и фаундеры, кому результаты важнее понтов, кому не надо объяснять ценность опыта, анализа и pre-seed, свяжитесь со мной, для этого пишите в телеграм, мессенджер на сайте или заполните анкету или используйте мессенджер.
Телеграм-канал
Телеграм-канал